5月31日,太鋼集團黨委常委、太鋼不銹總經(jīng)理尚佳君一行來寶鋼德盛調(diào)研指導工作,深入了解德盛當前生產(chǎn)經(jīng)營狀況,并就目前的經(jīng)營形勢、經(jīng)營工作現(xiàn)狀、存在的問題及未來的發(fā)展與公司管理團隊進行座談交流。他指出,鋼鐵行業(yè)進入長周期下行調(diào)整階段,寶鋼德盛要樹立太鋼集團堅持發(fā)展不銹鋼的信心和決心,努力實現(xiàn)“活下去,好起來”的戰(zhàn)略目標。
尚佳君一行先后來到煉鋼廠西區(qū)和東區(qū)、50兆瓦發(fā)電、B型料場、1號高爐、1600mm酸洗線等生產(chǎn)線,實地查看生產(chǎn)情況。
座談中,寶鋼德盛從近期經(jīng)營情況及改善舉措、下階段重點工作等作了匯報。
尚佳君對寶鋼德盛經(jīng)營業(yè)績的明顯改善表示肯定,對廣大干部職工朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的精神風貌表示欣慰,鼓勵寶鋼德盛一定要充滿信心,堅持不懈抓好各項工作。并對進一步做好接下來的工作提出了幾點意見。一要充分發(fā)揮“一總部多基地”聯(lián)動優(yōu)勢,有效發(fā)揮總部和基地間的專業(yè)協(xié)同,實現(xiàn)利益最大化,有力促進生產(chǎn)成本、科技創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品開發(fā)、采購和銷售等各個工序、板塊的再提升。二要突破思維局限,多維度進行深入思考和策略部署,強化制度體系、文化建設、流程管理等頂層設計。三要加強效率提升,深化品種經(jīng)營和算賬經(jīng)營,把QCDVS、算賬經(jīng)營和產(chǎn)品經(jīng)營相結合,聚焦優(yōu)勢品種,以客戶為中心,強經(jīng)營,重品質(zhì),走出寶鋼德盛的特色。
寶鋼德盛黨委書記、董事長王清潔,副總經(jīng)理(主持工作)許云東等公司班子成員及各廠部負責人參加座談。